События

Поздравляем с Днем рождения Александра Владимировича Кобенко!

30 лет с любимым городом

Интервью с генеральным директором компании «ЛАДА-МЕДИА» Ириной Денисовой.

Поздравляем с Днем рождения Алексея Юрьевича Немова!

Конструктивный взгляд

Интервью экс-конструктора «АВТОВАЗа» Владимира Губы.

«От утра до утра люди строят завод...»

Интервью Михаила Вайнштейна об отце, Льве Лазаревиче Вайнштейне.

Журнал "ПремьерЭксперт"

Журнал "ИДИ. Движение молодых"

Журнал "Моё дело"

Журнал

 

 

Молодежный портал ИДИ

17.01.2020

Развиваем бизнес вместе с вами

Интервью председателя Совета директоров «Микро Капитал» Джорджо Парола.

В начале декабря компания «Микро Капитал» провела в Тольятти «Итальянский вечер». Гости смогли не только продегустировать традиционные итальянские вина и закуски, но и узнать о работе микрофинансовой организации, ее преимуществах и продуктах. В интервью «ПЭ» председатель Совета директоров «Микро Капитал» Джорджо Парола также рассказал о специфике российского рынка МФО, различиях между отечественным и европейским бизнесом и стратегии развития компании.

– Вы долгое время работали в Италии. Как ваша жизнь и карьера оказались связаны с Россией?
– Да, действительно, я работал в Intesa Consulting, а в 2006 году получил приглашение приехать в Россию в качестве консультанта Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР). Мне очень понравилась и сама страна, и люди, и совершенно другой менталитет в работе. Ведь в Италии, например, молодому человеку очень сложно сделать себе карьеру, каким бы прекрасным специалистом он ни был. У нас очень многое решает именно возраст и опыт. В России же, если ты умеешь и любишь работать, то перед тобой открыты огромные возможности. И именно это во многом определило мое решение остаться в России и развивать здесь собственный бизнес. В 2008 году вместе с партнерами мы основали компанию «Микро Капитал» для финансирования микро- и малого бизнеса.

– Развитие микро- и малого бизнеса в России, на ваш взгляд, имеет свои особенности?
– В отличие от европейских стран, в России малый бизнес лишен многовековых исторических корней. Его история насчитывает, по сути, всего три десятилетия. Можно сказать, что он находится только в самом начале своего пути. Если в европейских странах на долю малого и среднего бизнеса приходится до 60% ВВП, то в России пока всего порядка 20%. Соответственно, в Европе рынок очень конкурентный и при этом достаточно консервативный. В России же есть огромная масса свободных ниш для развития и есть много возможностей.

Вы работаете в России уже более 10 лет – произошли ли за это время какие-то существенные изменения в развитии МСБ?
– Безусловно. Я считаю, что российское правительство предпринимает колоссальные шаги по развитию МСБ, которые уже доказали свою эффективность. Это и создание МСП Банка, и различных фондов поддержки, и введение специальной квоты малого бизнеса в закупках госкомпаний, и многие другие. И если еще 20 лет назад мы могли говорить о том, что Россия – страна монополий, чей доход формируется только за счет продажи нефти и газа, то сегодня перед нами совершенно другая картина. Конечно, всем хочется, чтобы изменения были более быстрыми, более существенными. Но надо понимать, что формирование и развитие нового бизнеса – долгий процесс, требующий времени и усилий. Мы со своей стороны как раз стараемся оказать бизнесу необходимую поддержку.

– Какие продукты и услуги «Микро Капитал» предлагает МСБ?
– Мы предоставляем займы юридическим и физическим лицам, собственникам бизнеса и индивидуальным предпринимателям. С помощью решений «Микро Капитала» можно пополнить оборотные средства, закрыть кассовые разрывы, закупить товары для перепродажи, модернизировать основные средства, открыть дополнительный магазин или отремонтировать старый, рефинансировать другие кредиты и займы на более выгодных условиях, приобрести оборудование, транспорт и спецтехнику (в том числе б/у). Возможная сумма финансирования –  до 30 млн рублей. Срок финансирования – до 5 лет.

– Кредитование МСБ сегодня активно продвигают и российские банки. В чем ваше конкурентное преимущество?
– Во-первых, это персонализированный подход. Решение о выдачезайма принимает не «машина», а финансовый консультант, который учитывает все особенности развития бизнеса: как его текущее состояние, так и перспективы развития. У банков сегодня весьма жесткий список требований по обеспечению займа, поэтому далеко не все компании, особенно начинающие, могут подходить под них. Мы же более гибкие. Во-вторых, важным конкурентным преимуществом является большой опыт микрофинансирования в разных странах. Это позволяет нам использовать накопленные знания о клиенте для улучшения продуктов и повышения качества сервиса.

– Кто ваши основные клиенты?
– В каждом регионе есть своя специфика. Если говорить именно о Тольятти, то 75% – это юридические лица и ИП, а оставшаяся четверть –  самозанятые. По роду деятельности почти 40% приходится на компании оптовой и розничной торговли, по 15% на грузовые и пассажирские перевозки. Остальное – это строительные услуги, производство и арендные услуги.

– Как вы работаете с предпринимателями-должниками?
– Как показывает практика, 99% просрочек – это результат объективных обстоятельств, случившихся в бизнесе, а не мошеннические действия. Поэтому при возникновении трудностей у нашего клиента с обслуживанием займа, для нас главное – своевременно выработать план работы с образовавшейся задолженностью. При этом мы учитываем и анализируем положение клиента и то, что происходит в его бизнесе, чтобы в дальнейшем избежать подобных трудностей.

– Вы очень много ездите по регионам, проводите необычные мероприятия с дегустациями и кулинарными мастер-классами. Это элемент продвижения бренда?
– Так уж сложилось, что в России у микрофинансовых организаций далеко не самая лучшая репутация, что объясняется целым рядом объективных причин. Но в отличие от большинства МФО мы не занимаемся выдачей так называемых «займов до зарплаты». Наша главная задача – поддержка и развитие микро- и малого бизнеса. Именно поэтому мы решили организовать целую серию встреч в российских регионах, чтобы в спокойной и непринужденной обстановке встретится с партнерами и потенциальными клиентами, рассказать о специфике своей работы, о наших преимуществах и предлагаемых продуктах.

– Какова ваша стратегия работы на ближайшее будущее?
– Мы работаем на этом рынке с 2008 года и вместе со всей страной пережили несколько экономических кризисов, всегда оставаясь рядом с клиентами и поддерживая их. Во многом это результат нашей стратегии поступательного движения вперед. Мы никогда не стремились охватить все и сразу, никогда не шли по пути экстенсивного роста. Для нас на первом месте стоит качество оказываемых услуг и сохранение основных принципов нашей работы, а не простое наращивание портфеля. Мы растем и развиваемся постепенно, и намерены сохранить этот вектор и в будущем, будем продолжать дальше развивать продуктовую линейку, учитывая потребности целевой аудитории. Также планируем наращивать присутствие в регионах и развивать дистанционные каналы взаимодействия с клиентами. Таким образом мы хотим быть еще ближе к клиентам, что позволит нам более полно удовлетворять их потребности в финансировании.

© ПремьерЭксперт, 1999-2017
тел. (8482) 933-477
Информация на сайте не является офертой